Morgan Stanley Beneficios De Gestión De Riqueza Hasta 29 Pct En Los Honorarios De Los Clientes

Morgan Stanley beneficios de gestión de riqueza hasta 29 pct en los honorarios de los clientes * Cuentas de cargos basadas en activos saltar a 35 por ciento de todas las cuentas * Los gastos caen después de la finalización de la integración de Smith Barney * Los ingresos de la división de corretaje suben 5 pct * El número de empleados del broker es de 442 a 16.284 Por Jed Horowitz NUEVA YORK, 18 abr (Reuters) - La gran apuesta de Morgan Stanley en la gestión de patrimonio continuó mostrando fortaleza durante el primer trimestre, ya que el beneficio de la división de corretaje subió un 29 por ciento a 255 millones de dólares. El beneficio excluye 121 millones de dólares de ingresos antes de impuestos que fueron devueltos a Citigroup Inc por su participación en la propiedad de la unidad de corretaje. Morgan Stanley, que compró la mayoría del negocio de Smith Barney de Citi en enero de 2009, espera comprar el 35 por ciento restante a fines de este año, dijo el jefe ejecutivo James Gorman en una conferencia telefónica con inversionistas. Gorman, que una vez lideró la división de corretaje de Merrill Lynch rival, ve la administración de la riqueza como más estable que las actividades de banca de inversión y de inversión que eran largas marcas de Morgan Stanley. El banco acumuló miles de millones de dólares de pérdidas comerciales durante la crisis financiera. Morgan Stanley Wealth Management, la correduría más grande del mundo, medida por sus más de 16.000 corredores, contribuyó con el 41 por ciento de los ingresos operativos totales de la firma con sede en Nueva York de 8.480 millones de dólares en el primer trimestre. Eso es menos del 45 por ciento para todo el 2012 porque la actividad de banca de inversión se recuperó en el primer trimestre. Gorman dijo el jueves que la ganancia trimestral récord de la administración de patrimonio es emblemática del éxito de Morgan Stanley. La unidad, que ofrece consejos de inversión y vende acciones, bonos y fondos a individuos y familias ricos, generó un margen de ganancia antes del impuesto de 17 por ciento, por encima del 12 por ciento del año anterior. Los gastos en el grupo de riqueza cayeron un 1 por ciento a 2.900 millones de dólares, en parte porque la integración de Smith Barney en su plataforma de corretaje se completó a finales del año pasado. Medido por una métrica más convencional de rentabilidad, la unidad de riqueza, junto con la mayoría de los otros negocios de Morgan Stanley, registró una rentabilidad de un solo dígito que empeora en comparación con su rentabilidad antes de la crisis financiera. El retorno sobre el patrimonio ordinario promedio, que refleja lo bien que el banco moviliza las inversiones de capital de los accionistas, fue de 8 por ciento en la gestión de la riqueza, frente al 6 por ciento del año anterior, pero por debajo de los retornos de dos dígitos típicamente generados por las actividades de corretaje minorista. FLUJO DE CUOTAS Para compensar los persistentes temores sobre el mercado bursátil entre los inversores minoristas, Morgan Stanley y sus rivales han estado promoviendo cuentas basadas en honorarios que cobran comisiones porque producen ingresos independientemente de si los clientes compran y venden acciones, bonos y otras inversiones. Por esa medida, Morgan Stanley prosperó en el primer trimestre. Las cuentas basadas en comisiones al 31 de marzo subían un 21 por ciento desde el año anterior a 621 millones de dólares, o 35 por ciento de los activos totales de gestión de la riqueza de clientes de 1.800 millones de dólares. Un año antes, las cuentas de pago representaban el 31 por ciento de dichos activos. Morgan Stanley atrajo 15.300 millones de dólares de nuevo dinero en cuentas de pago en el primer trimestre, un 50 por ciento más que hace un año. Bank of America Corp informó el miércoles que los clientes de Merrill y sus otros negocios de administración de patrimonios agregaron $ 20.400 millones a cuentas de pago en el primer trimestre. Los activos totales de los clientes de Morgan Stanley Wealth Management aumentaron un 8% con respecto al año anterior, gracias a las ganancias de las inversiones y al nuevo dinero recaudado por los corredores. El banco, que redujo su programa de capacitación en administración de patrimonio, terminó el trimestre con 16.284 corredores, un descenso de 442 desde principios de 2013. Merrill Lynch es la segunda mayor correduría con 14.474 corredores. El corredor Morgan Stanley promedio supervisó $ 110 millones de activos de clientes en el último trimestre, un 10 por ciento más que hace un año. Morgan Stanley movió alrededor de 428 corredores en Europa, Oriente Medio, Asia y Australia en la división de acciones de su grupo de valores internacionales, dejando de incluirlos en su cuenta de gestión de patrimonios. Las sucursales de corretaje de la compañía, que ha ido reduciendo a medida que consolida oficinas con Smith Barney, cayeron un 5 por ciento desde hace un año a 691. Las acciones de Morgan Stanley cayeron un 3,7 por ciento a US $ 20,68 por la mañana en la Bolsa de Nueva York.